刑侦绩效考核等等,在编民警好像三四个;
五大队是预审大队,负责对全市刑事办案工作进行管理、指导,会同有关单位审查、办理命案、涉嫌黑-社-会性质组织犯罪等疑难案件,负责全市刑侦涉法****督办等等,在编民警同样只有四五个;
六大队是便衣侦查大队,干什么的就不用说,在编民警相对多一些,十几个人,同样是副科级机构。
七大队经侦,八大队禁毒,加起来十几个人。
自己即将兼任大队长的三大队,担负全市命案等大要案件及非正常死亡等情况复杂、性质不明案件的现场勘查、物证提取及法医检验鉴定,指纹档案及现场痕迹的管理、查对工作,毒品(药品)化验,文件检验工作,伤残鉴定,na实验室建设等工作。
同时要组织实施和指导全市刑事技术工作,负责全市重大刑事案件的现场勘察、犯罪痕迹物证的鉴定,以及对九个区县公安局和有关部门送检的物证进行鉴定。
下设五个室,一室负责痕迹、影像;二室负责法医检验;三室负责na、理化;四室负责指纹和文检。
由于种种原因,市局没有设立警犬训导大队,把警犬训导也划归三大队管,警犬技术也是技术,所以有一个负责警犬训导的五室。
在编民警三十多名,在支队所有业务大队中民警最多,堪称刑侦支队中最重要的一个小单位。
警校学员总说当警察要当刑警,感觉刑警才是真正的警察。可一旦参加工作,干个三五年,许多人会说当警察别当刑警,当刑警别干技术。
刑警累,刑事技术苦。
挂着一块刑事科学技术研究所的牌子,事实上经费寥寥无几,加班加diǎn倒是“强有力”,三天一倒的24小时值班,待遇相当低。升职很难,功劳总是侦查的,立功受奖机会一样少。
以至于许多技术民警抱怨,搞技术的就是一尿壶,需要你的时候拿来用,不需要的时候扔一边。
上级考虑这些实际情况,提出要技术与行政分离,走技术职称路线,但只有一线城市把技术工作抬到新高度。在基层,在大多二线城市,很难实现。
一是党委政府考虑编制,不愿意搞;二来一旦真分离开来想转行政就难了,一些有抱负的技术民警同样不太愿意。
队伍士气不高,过去三年好几个人辞职,全技术骨干,想想就可惜。
警犬训导队更糟糕,主任自嘲自己是“狗官”,在编的三个训导员自嘲自己是“犬警”,辅警招一批跑一批,上次回来时只剩下四只警犬。
当警察是为了理想,可是警察一样生活在现实社会中,搞技术没前途又没待遇,并且随时伴随着渎职等多方面压力,他们的心情可以理解。
他们有难处,局里一样有难处,这种情况很普遍,不光南港市局。
韩博有这个心理准备,不止一次考虑过能在现有条件下稍稍改变现状,起身道:“董主任,我一定竭尽全力带好三大队,绝不辜负局党委和局领导对我的期望。”(未完待续。)
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