司，便于纠正。他们可以对公司进行诊断，根据现状研究问题原因，找到解决问题的症结所在。他们甚至可以替我们预测未来，从不同角度运用各种方法，提出各种预测方案供我们选择。”
邓大宝道：“他们参不参与公司的重大决策？比如说，我们营销部门的工作，以后是听我的，还是听他们的？”
周伯强道：“对啊，这个智囊团的地位如何？是高于我们所有的副总？还是平级？如果遇到冲突，到底听谁的？”
王林知道他们在担心什么。
谁都不想权力外落！
邓大宝来告状也好，周伯强安排人手到营销部也好，都是为了更好的控制权力！
王林需要打消他们心存的顾虑。
“其实你们也知道，设立政治顾问和军事战略家，已经成为历代的常规组织。从市场演进和经济发展的必要性来讲，智库也应该属于经济实体的组织套路。绝大多数企业，常年无法招到足够合格的专家学者参与企业的发展决策，于是采用外部和联合的方式组建智库，组织临时性的调查研究，借助外部的经验和思维力量，帮助企业解决重大发展问题，度过难关。这种方法已经成为目前的主流。当然了，这是企业的权宜之计，但不是根本之计。”
周伯强道：“你的意思是说，这个智囊团，只存在一时？并不是常驻机构？”
王林笑道：“我是说，他们的作用，并不能替代公司内部的人才，更不能替代伱们这些副总！”
周伯强道：“公司的决策，还是我们来做？”
王林点点头，说道：“汉高祖刘邦曾问群臣：吾何以得天下？群臣的回答皆不得要领。刘邦遂说：我之所以有今天，得力于三个人。周老总，邓总，你们可知道，刘邦所说的是哪三个人？”
周伯强道：“这个故事我听说过，这三个人，被称为汉初三杰。”
邓大宝笑道：“我也知道。张良、萧何、韩信！”
王林道：“对。刘邦说，我之所以有今天，得力于三个人：运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如张良；镇守国家，安抚百姓，不断供给军粮，吾不如萧何；率百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三位皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。”
刘邦说自己的成功，不是自己行，而是自己能用那些有本事的人。刘邦深悟领导力的精髓，领导越大，权力越大，盲点越多。不管什么事，领导都可以说了算，是因为他有权力，并不是他有这个能力。
因此，能听进别人的意见，集思广益，兼听则明，就是个好领导，反之，就会犯错误。刘邦打仗听韩信的，治国听萧何的，战略上听张良的，所以他就成功了。
王林借古喻今，说道：“我之所以有今天，我也得益于你们的帮助。单靠我一个人
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