走出门,看着黄蒙蒙的天空,以及那呈现诡异绿色的太阳,杨铸皱了皱眉。
98-01年期间的帝都,正是沙尘暴最严重的时段,那漫天的黄沙和如羽毛般从空中降下的尘土,不知情的人还以为走进了末世电影的拍摄专场。
闻着鼻子里传来的轻微土腥味,杨铸熟练地从包里掏出口罩戴上,然后琢磨着程永刚最后一句话的意思。
南海油脂工业有限公司是十年前,华夏粮食集团和益海嘉里成立的一家油料加工企业,大名鼎鼎的“银龙鱼”便是其86年在新城注册,91年在华夏推出的主力品牌。
与后世能够正面硬杠国家ABCD四大粮商的庞然大物不同,此时的华夏粮食集团由于还未进行大规模地合并——尤其是与华夏储粮集团的合并,因此在实力上,顶多算得上一家实力较强的央企。
不过很搞笑的是,在南海油脂工业有限公司里,付出最多的华夏粮食集团一开始占了47%的股份,远远超过郭氏叔侄俩的33%,但是并为绝对控股;而后来,经过一系列复杂的控股安排,南海油脂的管理权被牢牢地控制在郭氏叔侄俩的手里。
如此也就罢了,毕竟叔叔郭贺年非常善于营销,国内也很需要吸收先进的管理理念。
可是让后人觉得华夏粮食集团有些冤大头的是,即便有了这么多股份,华夏粮食集团连“银龙鱼”这一品牌的商标使用权都没有;等到银龙鱼的销量起来后,益海粮油更是撇开华夏粮食集团自建工厂扩大生产规模,通过层层手段让华夏粮食集团无法享受到品牌成长后带来的收益。
即便此时的郭贺年是东南亚爱国华人的代表,但后世的人对华夏粮食集团的这一次合作依旧很有些非议——自己引进的外企,最终却了脱离自己控制的垄断资本,而最关键的是,这可是关系到民生的食用油行业,你敢把民生之本寄托于外资的良心上!?
但公正来说,由于当时的历史原因很有些复杂,再加上国内的企业一直到了娃哈哈、达能之争后,才逐渐了解和重视起资本在股权这一块的争夺手段起来,因此倒也不能一味说当初的华夏粮食集团傻。
总之,到了后面,华夏粮食集团察觉到不对味,打算另起炉灶,于95年推出“福临门”食用油品牌;不过一直苦于消费者心智被抢占的厉害,在原料、技术、渠道上也没有占有什么优势,因此一直没有合适的翻身机会,一直等到2006年华夏粮食集团重组中谷粮油之后,才有了真正刚硬的资本。
不过这是后话,程永刚刚才所说的,是指华夏粮食集团打算从南海油脂里撤股的事情。
根据杨铸的记忆,貌似2001年华夏粮食集团就会卖出手里的南海油脂股份,转而全力支持福临门和鲁花
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