光是物流及仓储成本就会非常高，且必须一次性在一个城市投入足够的门店，这样才能靠数量来降低单件物流成本，虽说是采用加盟模式，但赚不到钱，谁跟你加盟？吸引别人加盟，也是要有广告支出以及历史成功案例的。

　　“那是当然，好市多仓库的东西，可以平价给711。”皮尔斯笑着说道。

　　“嗯，好，711这边你也要重视一点，可以就安排一个有能力的年轻人来负责这个。”陈志文点点头说道：“我对711的期望还是很高的，虽说比不上好市多，可估计也算是比较重要了。”

　　一间711，一年营业额可能也就几十万，20年后也许能破百万，很小，可这种小超市，数量潜力是非常大的，要知道，后世的屈臣氏化妆品零售店，只能开在最繁华的商场或者街道上，全球店铺数量就高达1.6万多，711更是接近8万，且如果自己早收购，再投入更多资源，那数量再翻个几倍都不是问题，特别是国内，几千个城市，一个城市平均几十个，大城市几百个也不是问题，数量做到十万+都轻轻松松。

　　虽说肯定还是需要通过加盟模式的，但这么大的数量，产品采购都控制在自己手中的话，采购金额恐怕丝毫不低于一个超大型的连锁超市了。

　　不过，这么多终端数量，运营及物流成本肯定很高，但711这种商铺，本身就是主打方便性的，价格高一点，也是一般人能接受的。

　　“的确，这种小零售店，在数量上的确可以做到很恐怖。”皮尔斯点点头说道。

　　好市多就是走的大店铺低数量路线，711则是反过来的，至于中间级别，基本上被很多其他品牌占领了，进去倒是不难，可很难做出成绩，那还不如在两个不同方向发力，再综合利用供应链及物流，降低双方的成本。

　　“那是当然，我们有了星河贸易，就要尽力的提高我们在零售终端的销量，这两者之间，都是相互促进的，一旦成了规模，那么其他人想再赶上几乎是不可能的了。”陈志文淡笑说道。

　　零售行业，其实没什么太大奥秘，有钱，谁都可以做，做石油的做汽车的，都可以参与进来，但反过来就是不可能的。

　　只是能做是一回事，能做好是另外一回事，虽然在技术领域没有任何护城河，但控制成本却是，只要将成本控制到了极致，那就永远立于不败之地了，后世的沃尔玛能够那么成功，就是靠着规模将成本彻底降了下来，这就导致哪怕亚马逊做到了全美前几市值的公司，可在销量上仍然压不住沃尔玛。当然，沃尔玛压力也是有的。

　　如今，屈臣氏在亚洲取得了一定的成绩，好市多则是在美国，这么大的销量，让星河贸易有了足够的降本能力，外加内地改开，没有

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